职位描述:
1、依据公司的战略目标和发展规划，制定公司的营销规划、营销策略，形成公司发展的系统目标规划和行动方案；将营销目标分解到各销售部门，形成营销工作的具体实施方案。
2、根据公司的组织架构和编制，拟定营销系统的岗位结构、人员配置、薪酬体系、拟定营销系统的管理人员报董事长审批；任免销售类一级部门经理以下的管理人员；制定各个岗位人员的岗位职责、工作目标一级考核方案，对其工作过程予以考核，对其工作目标实现的结果予以奖励和处罚；
3、根据公司的经营思路和管理决策，制定营销系统的各类管理制度和业务流程，组织系统内制度和流程的培训，对部门执行制度和流程的细节实行全程监控管理，协调本系统内各个部门的工作，实现系统管理的科学有序，增强营运效率。
4、负责公司的品牌策划和推广工作，制定公司品牌发展的远期规划，制定品牌推广的近期具体行动方案并负责组织推广工作，保证按计划逐步实现品牌发展目标。
5、负责设计适合品牌发展和市场实际的营销模式，并根据营销模式的需要制定市场开发与拓展的方案，指导督促销售部门执行营销模式、实施市场拓展方案。
6、负责全面规划客户管理，制定客户管理的系列制度和规范的业务流程，建立与客户的良性合作方式，督促并指导销售部门按规划开展客户开发与维护。
7、负责制定品牌产品的发展方案，形成品牌产品链；在产品的市场细分、新产品的开发、配套产品的链接等方面制定发展规划和具体的工作实施要求，督促指导相关管理人员执行。
8、制定公司整体营销利润规划，细分价格的产品与模式，形成完整的价格体系；制定价格保护的具体细则和执行价格体系的奖惩条例，并监督系统价格控制措施的落实。
9、加强团队建设，完善系统的用人制度，形成系统人才成长的良性机制。培养储备管理型和技术型人才，有计划的组织员工培训，提高员工的道德素养，专业水平和工作能力，激励员工忠诚公司，爱岗敬业，艰苦奋斗，乐于奉献，提高团队凝聚力。
胜任能力与经验
1、35-50岁 ；
2、市场营销、工商管理、经济类专业本科及以上学历；
3、5年以上同岗位工作经验，管理销售团队大于50人；
硬性要求 4、对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识，理解能力、分析能力、创新能力强；
5、务实、严谨、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则；
6、必要的财务和法律知识；
7、出色的协调、沟通能力，善于根据市场变化和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略、具有较强的人 际关系处理能力。