铝蜂窝板复合生产车间主管

有经验者有限

1. 制定生产计划：根据生产需求和材料实际情况，制定合理的生产计划，并确保生产计划的执行与实施，合理支配生产加工，确保车间各个部门紧密配合；

2. 监督生产进度：跟踪生产进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产进程顺利进行，记录每个环节、每个对应项目的生产情况，及时更新生产记录《车间生产排单计划表》，整理提交给跟单员、总经理助理等；

3. 管理生产人员：合理安排车间工人的生产任务，组织车间生产，把握生产进度，确保生产任务保质保量完成，提高团队的工作效率。

4. 质量检验：产品回厂后与质检员及时检验跟进，对不合格产品进行整理汇报给采购员及跟单员，由采购员进行对接处理；

5. 确保生产质量：监督生产过程中的质量控制，与质检员紧密沟通，制定和执行质量管理制度，确保产品符合质量标准，降低工厂质量问题造成的返工直接成本支出。

6. 管理设备和产品材料：负责车间设备的维护和保养，及时和采购部门紧密沟通联系，需采购材料及时落地，管理生产所需的物料和辅助工具。

7. 安全管理：组织并落实车间的安全生产措施，防范和应对事故风险，确保员工的人身安全和车间的安全运作。

8. 临时工管理：针对临时工工作安排，需明确工作计划、对应项目名称，预计临时工生产平方数据，明确临时工所需工作时长内完成工程量。