1.业务目标分解与达成：根据用户需求、实际业务场景等，能提供产品优化意见。制定所在年级结果指标，并将其拆解形成各关键运营节点的过程指标，并带领团队达成指标；
2.SOP运营方案制定与优化：基于学科标准运营策略，负责制定更有针对性和可落地性的年级运营计划。根据年级运营计划，牵头设计管理SOP、辅导老师工作清单、话术及运营物料等完整SOP运营方案并持续复盘优化；
3.辅导业务推进与质检：定期质检组长的运营管理工作，随机抽查辅导老师日常运营行为，确保各个小组日常运营工作有序推进。实时监控关键节点数据，识别异常数据并组织复盘，帮助组长及辅导老师解决运营过程中出现的问题；
4.人才梯队搭建:基于业务发展及人员规划，搭建并调整团队内组长及辅导老师人才梯队，完成组长及辅导老师人才储备。

任职要求：
1.本科及以上学历，专业不限，3年以上在线教育行业团队管理经验；
2.具备极强的目标驱动力、较强的团队管理能力、思考力和抗压能力；