1.建立内部管理制度，规定生产部门内各人员的职责、权限及相互关系；
2.进行计划评审，组织生产，确保按生产计划100%交付；
3.推行6S精益生产管理及落实IATF16949管理体系的有效运行；
4.负责生产基础数据的统计和管理，及时有效地向有关部门提供数据；
5.协助开展职工教育，不断培训员工，提高员工素质；
6.负责生产过程环境运行点的监控与测量；
7.保证公司设备处于完好状态，减少设备能耗，并有效控制设备运行环境；
8.管理和控制能源和资源合理消耗，努力降低水、电、气的单耗；
9.负责生产部质量管理体系目标制定及分解，并每月进行统计报告；
10.负责组织制定和实施本部门主管的文件；
11.建立物资管理目录，进行物资管理动态分析；
12.负责生产计划制定与监控，并对产能进行分析。