一、 生产管理：

1、 保质保量、确保安全的完成岗位生产任务；

2、 认真学习生产工艺，严格执行岗位操作流程进行生产操作；

3、 严格执行设备操作规程，操作生产设备，并定期进行设备点检；

4、 仔细、认真、及时填写生产操作记录；

5、 加强个人安全防护，杜绝人身安全事故发生；

6、 发现生产异常，及时向上级领导汇报；

7、 严格遵守车间、部门以及公司的各项规章制度；

二、 现场管理：

1、 有效管理车间的定置管理，使车间工作场所保持整洁、有序；

2、 有效推进6s改善活动；

三、 临时任务：

完成领导交办的各项任务