1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令 ，对生产过程进行监督和指导 ，根 据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;
2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的 各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量， 降低生产成本;
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;
5、建立生产现场管理制度和现场 5S 管理，实现车间管理标准化;
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;
7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作。