1、确保订单的顺利分拣。实时监控现场生产，协调及制定生产计划，组织协调拣货员工，同时保障现场运营的6S管理达到标准，营造有序、规范的操作现场；2、人员培养及管理，负责对员工进行仓库工作技能等相关知识的培训，提升员工业务能力；组内人员排班和出勤管理、绩效考核；关心下属、关注员工状态，积极降低离职率；3、安全管理，为新入职员工进行岗前培训，执行仓库安全管理制度，确保仓储货品、设施、人员的安全；4、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。