(1)根据集团发展战略，拟订公司财务管理体系和组织架构，规范财务流程、财务制度并监督实施。
(2)与各部门协调开展相关工作，根据集团中心指示，组织制定年度财务收支方案，编制财务预算年度方案，并监督预算执行，定期和出纳盘点资金并合理调度资金。
(3)准时审核财务记账与报表，定期制作经营情况分析，按时向集团总部汇报财务报告。
4.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系维护。
(4)监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动向集团总部报告。
(5)组织负责土增清算工作，制定适合公司业务发展的税筹方案并落地实施。
(6)培育团队人才，乐观带领团队不断学习创新工作。