1、资源优化配置：
分析公司资产结构，找出不合理之处，通过整合手段实现资源的优化配置。例如将闲置资产进行盘活利用，提高资产的使用效率。
对不同业务板块的资产进行统筹规划，促进资产在各板块之间的合理流动，实现协同效应，增强公司整体竞争力。
2、前期调研与定位：
负责对新项目进行前期市场调研，分析市场需求、竞争态势、成本测算，为项目的开发提供方向。
3、报批报建：
根据项目开发计划，办理项目开发过程中的各项报批报建手续，包括土地手续、规划手续、施工手续等，以及消防、人防、防雷、环保等相关单位行政许可手续，确保项目开发的合法性和顺利进行。
4、项目协调与推进：
协调推动项目的各项工作按计划开展，及时解决项目开发过程中出现的问题和矛盾，确保项目的进度、质量和成本控制目标的实现。
5、关系维护：
建立和维护与政府部门、合作单位、供应商等的良好关系，为项目的开发创造有利的外部环境。
投资分析与效益评估：
参与项目的投资分析和效益评估工作，为公司的投资决策提供依据，确保项目的投资回报率符合公司的要求。