1、在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。
2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。
每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。
4、认真做好安全台账，组织安全生产检查，按照安全文明的要求(从安全管理、文明施工、环境保护管理、脚手架管理、安全防护管理、临时用电管理、塔吊、起重吊装、机械安全管理、消防保卫等)对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查，详细记录，并分析记录信息。
5、对工程重点部位要制定书面安全措施。
6、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。
7、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。
8、严格履行职责，杜绝事故发生。