1、制定和签署年度供应商质量目标，跟踪实施供应商年度周期审核计划，组织对供应商的周期审核和监察，确保供应商批产后的过程能力稳定，提升产品质量水平。
2、根据批产供应商质量状况，不断优化和完善进货检验控制计划和检验指导书等质量技术文件，确保进货检验的精益化，提升检验效率，降低检验成本。
3、制定供应商质量统计流程，现场监控和整理批产采购件的质量数据，进行统计分析。按照公司管理要求，进行定期的供应商质量分析和评价。
4、跟踪重点供应商质量问题，主导所有采购件的质量问题跟踪分析；并反映给供应商落实，推进供应商的质量改进和完善。
5、负责根据公司文件要求，整理有关供应商缺陷数据，向供应商提出质量索赔要求，并组织供应商针对质量索赔的现场确认。
6、整理收集供应商各阶段质量文件资料，建立各供应商的质量管理档案，并动态更新和维护。
7、负责协调处理新项目和量产项目，供应商的工程更改、问题协调、管理沟通等工作，建立DFV和供应商之间的质量互通平台。
8、帮助批产供应商导入先进的质量管理方法，提升其质量管理水平；负责供应商质量培训，解释公司的供应商质量政策。
9、完成领导交代的相关工作任务。