岗位基础要求

1、专科及以上学历，机械、金属材料等相关专业；

2、有过质量管理、生产计划与库存、均衡生产、成本控制、生产现场管理、员工关系管理等培训经历；

3、5年以上机械或金属材料制造生产部管理经验；

4、技能技巧

①　熟练掌握办公软件和ERP系统；

②　良好的突发事件处理能力；

③　敏锐的数据分析能力；

④　出色的部门协作能力；

⑤　优秀的沟通及团队领导能力。

5、工作态度：能主动承担责任、坚持公司制度和原则，热爱本职工作。

职责与工作任务

一、达成生产计划

1. 根据生产计划，组织生产资源进行有效生产；

2. 主动、积极协调解决生产过程中插单、缺料、设备损坏、品质事故、新产品试样等问题，保证生产效率；

3. 监督各生产任务的生产进度，主动调整或向上级争取资源，按期交付。

二、控制产品质量

1. 根据公司整体质量方针和目标，按照分解到相应工段的指标进行严格控制；

2. 切实保证员工在生产过程中的自检、互检以及干部抽检的严格有效，杜绝发生批量性品质问题；

3. 自发排查由于设备、设施、工艺、辅耗材、工装夹具等造成的品质隐患，并协调相关部门一起尽快排除；

4. 积极主动的配合品质部门或技术部门进行品质问题查处或纠正预防措施的实施；

5. 针对品质处理需要返工或重工的产品严格按照专题会议的要求，组织生产资源按期完成；

6. 针对品质事故尽快落实对应的品质奖惩，严禁拖拉。

三、成本控制

1. 根据公司年度成本目标，按照分解到相应工段的指标再制定分解方案落实到前道工段；

2. 监督和分析所辖工段的日常使用情况，在保证产品品质、生产效率、员工安全、无环保污染等前提下进行降本实验；

3. 监督所辖工段和区域的浪费情况并及时纠正，包括但不仅限于能耗、辅耗材、工量具、产品成材率等；

4. 合理分析各岗位人员配置情况，在不影响产品品质、生产效率、员工安全的前提下合并多余用工。

四、安全、环保及消防保证

1. 实时排查和纠正前道区域内任何安全、环保及消防隐患；

2. 当有突发性事故发生时，积极主动的配合行政部门进行妥善的处理；

3. 积极主动的配合政府部门要求公司关于安全、消防等演练工作。

五、部门及跨部门管理

1. 培训培养前道各职能人员的业务水平，提高工作效率；

2. 监督前道员工的日常工作，确保各项工作有序且高效的完成；

3. 保证前道各区域6S按照公司要求落实到位；

4. 积极主动的配合行政部的日常检查工作，针对查到的问题点进行及时整改，问题个人进行教育批评；

5. 妥善协调员工关系，降低员工流失率，建立和谐的工作环境；

6. 保证跨部门、跨区域工作协调的主动性及完成的完整性；

7. 负责所辖员工工作作风建设。