（一）计划执行与分解

1.协助上级主管收集、整理和分析市场信息、销售数据以及行业动态，为制定公司干鲜果产品的生产、采购、销售计划提供数据支持和参考依据。

2.根据公司的战略目标和业务规划，参与制定年度、季度、月度的干鲜果业务计划，并将整体计划细化分解为具体的执行任务和阶段性目标，明确责任人和时间节点。

（二）采购计划执行

1.依据销售计划和库存状况，制定详细的原料采购计划，确定采购品种、数量、质量标准以及采购时间等关键要素。与采购团队紧密合作，确保采购计划的顺利实施，保障原料供应的及时性和稳定性。

（三）生产计划跟进

1.与生产部门协同工作，将原料采购计划转化为生产计划安排，确保原料在入库后能够及时进行加工、包装等生产环节处理。监控生产进度，按照生产计划时间表定期检查生产任务的完成情况，及时发现并解决生产过程中的瓶颈问题和异常情况，保证生产计划的按时推进和产品质量的稳定。

2.负责协调生产所需的各类资源，包括原材料、包装材料、设备维护、人员调配等，确保生产资源的充足供应和合理利用。确保销售订单按时交付。

（四）销售计划落实

1.配合销售团队，将销售计划转化为具体的销售行动方案，协助制定销售策略、促销活动计划以及客户拜访计划等。跟踪销售订单的执行情况，及时处理订单变更、发货安排、物流跟踪等事务，确保客户能够按时收到货物，提高客户满意度。

2.收集销售反馈信息，分析销售数据和市场动态，对销售计划的执行效果进行评估和总结。根据销售情况和市场变化，及时调整销售计划和执行策略，提出改进建议，以适应市场需求和公司业务发展的需要。

（五）库存管理与物流协调

1.制定并执行库存管理计划，合理控制产品库存水平。定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，及时掌握库存动态。

2.负责与物流供应商进行合作洽谈，选择合适的物流合作伙伴并签订物流服务合同。安排产品的物流运输事宜，包括运输方式选择、运输路线规划、运输车辆调配等，确保产品能够安全、快速地送达目的地。跟踪物流运输过程，及时处理物流运输中的异常情况，如货物丢失、损坏、延误等，保障物流配送的及时性和准确性。

（六）数据分析与报告

1.建立并完善业务数据统计分析体系，定期收集、整理和分析与干鲜果业务相关的数据，为公司管理层提供准确、及时的决策支持信息。

2.根据数据分析结果，撰写业务计划执行情况报告，总结计划执行过程中的经验教训，提出改进措施和建议，对未来业务发展趋势进行预测和分析，为公司制定下一阶段的业务计划提供参考依据。

（七）跨部门沟通与协作

1.作为业务计划执行的核心协调人，与公司内部的采购、生产、销售、财务、物流、质量控制等多个部门保持密切沟通与协作，及时传递信息，协调解决计划执行过程中出现的跨部门问题，确保各部门之间的工作衔接顺畅，形成高效的协同工作机制。

任职资格：

1.大专及以上学历；

2.年龄35岁以下；

3.能熟练使用计算机及基础办公软件；

4.有农产品行业的运营管理相关工作经验者优先，3年及以上相关工作经验。