1.负责照护中心工作正常运行，监督指导各岗位员工工作开展与执行情况；
2.根据公司经营目标，制定照护工作目标、工作计划、实施方案，向院长汇报并落实及定期回顾总结；
3.修订完善照护部人员岗位职责、部门相关管理制度、照护质控制度，护理技术操作规范、流程、预案等。参与部门人员调配、奖罚、晋升、任免等工作。
4.照护部日常管理：每日参与早会、交接班，深入各个照护单元，检查各项照护工作的执行与落实，必要时须参加长者一线照护工作。
5. 每周组织护理质量检查，掌握生活护理、医疗护理、制度落实、工作质量达标等工作，照护质量匀质，并不断提高；
6. 负责组织开展入住长者的信息采集、护理等级评定、个性化护理方案的制订及调整（每月）；
7.负责照护团队排班、串班、紧急情况人员调集等工作。
8.掌握机构新业务、新技术、新项目应用及原有工作改进情况，对照护人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目落实和执行；
9.制定照护人员培养目标和培训计划，开展照护人员在职教育和岗位培训等工作并考核。