生产统筹
1.制定全厂生产方案。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货得现象进行分析和处理。
3.负责生产设备得管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”得要
求
5.负责开发、设计及放样工作,制订新产品得质量筹划。
6.负责落实生产成本筹划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间得人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员得定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间得人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员得功效,根据其功效对主管组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
要求需要有工程机械制造厂长3年以上经验
工作地点:湖北荆州