1、销售战略规划：分析本产品的市场趋势、竞争对手和产品分析，制定符合公司整体战略的销售策略和计划；

2、完成销售目标：包括销售额、市场份额、客户满意度等，并将其分解到各个销售团队和个人；

3、销售团队管理：选拔和培养优秀的销售人才，建立高效、有凝聚力的销售团队；监督团队成员的工作绩效，激励团队成员达成销售目标，提供必要的指导和培训，提升团队的销售能力和业务水平；

4、客户关系管理：维护与重要客户的良好合作关系，提高客户满意度和忠诚度，协调处理客户投诉和问题，确保客户的需求得到及时满足；

5、销售渠道拓展：开拓新的销售渠道和市场，寻找潜在的商机，评估和优化现有销售渠道，提高销售效率和效果；

6、销售数据分析与决策：收集、分析销售数据和市场信息，为决策提供依据，根据数据分析结果调整销售策略和行动计划；

7、跨部门协作：与其他部门（如技术、财务等）密切合作，确保销售工作的顺利开展；协调资源，解决销售过程中的问题和障碍；

8、预算与成本控制：负责销售部门的预算编制和费用控制，确保资源的合理利用；

9、行业动态跟踪：关注行业发展动态和相关政策法规变化，及时调整销售策略以适应市场变化；

10、社会关系维护：与外部合作伙伴、政府部门、行业协会等保持良好的沟通与合作关系；