1、制定有效合理的审版工作流程和相关管理规定并组织实施，保证工作时效性及准确性:

2、根据公司审版策略，制定审版标准体系、审版流程，监督标准落地执行情况;

3、主导版型提升相关项目，跟进项目各阶段工作，持续优化项目流程，对项目成果负责:

4、深挖掘版型潜在问题和原因，并对风险进行预判，提供策略支持;

5、组建、赋能、管理团队，制定团队培训、考核、培养计划;能力模型:

1、团队管理能力:指导部门下的各个小组，对审版工艺各小组审版流程进行把控，不断优化改善服装样板审核流程，提升审版效率;

2、效率提升能力:推动部门与上下游部门及供应商的对接梳理工作，提升审版时效及人效;

3、项目统筹能力:主导跨部门或中心级项目，跟进项目各阶段工作，持续优化项目流程，对项目成果负责;

4、标准制定能力:根据品牌、国家线人群的差异化制定版型库，主导版型库的推广使用

5、优秀的跨部门沟通协调能力，基于公司立场妥善梳理上下游沟通争议等;关键产出:

1、审版效率:时效24H;团队人效

2、审版质量:合身率

3、成本

4、审版量

专业知识:

大专以上学历，同行业10年以上相关工作经验，有过国际快时尚知名品牌版型库开发经验

1、成本相关知识:了解不同工序及二次工艺价位，了解成本控制知识;

2、面料相关知识:了解服装的面料，纱线品质颜色种类、性能、质量;

3、工艺相关知识:精晓服装工艺版型的制作流程;

4、版型相关知识:精晓服装纸样及服装廓形，精晓一个品类对版型、材质、尺码、质量的审版标准

5、审版评估知识:建立品类对版型、材质、尺码、质量的审版标准及审版术语模板精准评估;