1.根据门店销售任务开展团队销售工作，努力达成并超额完成团队各项销售指标:月度、季度、年度的业绩指标和回款指标；
2.负责销售团队人员的日常管理和监督，严控销售过程中的不良行为和违纪行为；
3.给与销售人员公司产品、话术培训，提升团队人员的销售专业技能，努力达成业绩指标；
4.给予团队销售人员支持，在销售谈单过程中的关键节点予以压单帮助，促成销售成单；
5.礼貌待客、热情招待，自觉维护企业形象和公司利益；
6.根据上级要求，详实掌握团队的每月业绩，并根据要求做日报、周报、月报、季报、年报；
7.执行公司各种活动方案，控制销售人员接单的优惠和折扣，保障公司的利益；
8.做好新/老客户的维护，了解客户需求及潜在需求，以提高客户满意，促成客户二次开发(转介绍)；
9.上级领导交办的其他事宜;