市场部负责人：
1. 市场部日常工作管理：市场部人员排班考勤、物资采购及管理、广告费用审核、学习计划、行为规范等。
2. 制定各岗位市场部工作规范标准：包括文案、设计、渠道、活动、线上运营、新媒体。优化工作流程和分工，优化时间管理和工作优先级排序。
3. 制定和推进宣传推广执行：季度&年度市场推广计划，清晰的月度工作计划和目标。明确部门人员分工和负责工作内容，协同部门配合事宜和时间节点。协调和监督市场活动推广。分析和评估市场推广、活动效果并提出提升建议。
4. 建立和维护市场开发、行业合作客户关系、客户管理。
5. 参与总院、美陆眼科战略规划和发展，并根据战略决策，制定重点工作和常规工作市场和宣传计划。
6. 制定确保工作质量的标准：早上发今日工作详细计划到工作群，下班发工作日报，包括各岗位完成工作数量或销售数据，未完成工作和问题、提高工作效率和进度
7. 公司行政和领导安排的其他事宜