1、定期组织技术老师培训，让技术老师精准配合业务员开发市场，提升公司综合竞争力。

2、收集竞争厂家产品的信息，掌握市场畅销产品最新技术，对公司研发新产品提供可行性方案。

4、招聘技术老师，为公司持续发展储备人才。

5、管理技术服务工作。制定技术部管理制度、工作流程，并监督贯彻实施。收集总结技术老师日、周、月总结。让技术部工作有章可依，提高技术部人员工作积极性。

6、建立技术老师服务客户沟通机制，保持与服务客户之间的双向沟通。做好服务客户问卷调查，提高技术老师服务满意度。

7、严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密工作。

8、做好与各部门做好协调、沟通工作。

9、完成公司交办其它工作。