1、SAP项目的实施与监控：负责主导和监控SAP及相关系统的实施和维护工作，确保项目的顺利进行，按照既定的计划和时间表完成；
2、制定与执行项目计划：负责制定SAP项目的实施计划、预算，并监督计划的执行；
3、问题协调与处理：在项目实施过程中，SAP系统部经理需要协调处理出现的问题，确保项目实施的顺利进行；
4、参与需求分析与技术方案确定：参与产品需求的分析工作，与技术团队一起确定技术方案，并提出改进建议；
5、领导与管理团队。