生产计划与排程‌：负责制定和调整生产计划，合理安排生产排程，确保生产任务按时完成。这包括根据生产指令安排车间生产，确保生产达成，并跟踪落实执行情况‌。

‌生产过程管理‌：负责注塑车间的日常管理工作，包括生产计划安排、试模跟进、物料管控等。需要处理注塑成型工艺异常和注塑机异常，确保生产过程的顺利进行‌。

‌质量控制‌：监控生产过程中的质量状况，对生产中出现的质量问题进行及时分析和处理，提出纠正预防措施。这包括对产品工艺状态进行监控，制定产品质量检验标准和方法，确保产品质量符合要求‌。

‌团队管理和人员培训‌：指导和监督各生产部门的工作，提高生产效率和质量。组织内部培训，提升员工技能水平，建立有效的管理、考核机制，促进员工的工作积极性‌。

‌成本控制和预算管理‌：负责成本控制和预算管理，合理控制生产成本，审核各项费用报销申请，监督成本管控情况‌。

‌协调内外部资源‌：协调内外部资源，解决生产过程中遇到的问题及异常处理，确保生产流程顺畅运行‌。