一、现场管理工作：
1.根据公司战略编制工程部的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
2.根据公司相关制度要求现场所有参建单位的进场、施工过程、撤场服从总包统一管理，督促总包严格落实安全主体责任，做好三级安全教育、安全交底、旁站监督、危险源消除闭合，确保项目零伤亡，无安全事故；
3.根据公司相关要求对各项目现场施工全过程进行控制，做好策划、交底、材料封样、样板引路、隐蔽验收、分部分项验收、竣工验收、交付、后续维保等把控与管理，确保无质量事故、无群诉事件；
4.严格执行监理合同、加强监理人员工作纪律、加强监理人员对质量的控制，全面管理好监理单位，让其切实发挥在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致落实监理合同及国家法律法规规定的责任，真正做到三控三管一协调，确保项目过程均可控，无质量、安全风险，后续顺利竣工交付；
5.全面统筹参建各方关于现场工作及关系的协调，做到界面划分明确、工作面移交及时、顺利进场穿插流水施工，确保项目过程均可控，后续顺利竣工交付；
6.参加项目工程验收，负责竣工资料的审核、验收工作，组织竣工验收；
二、成本控制
1.负责设计变更、现场签证实施及工程量确认，按合同节点严格控制进度款支付，负责代表本项目工程部进行跨部门间成本的协调与沟通；
2.参与各单位合同的签订，督促各参建单位合同履行，直至合同终止全过程跟踪管控。督促及时收集完善项目信息，按公司要求完成部分信息的归档，确保各项事宜均可查可追溯。
任职要求：
8年以上房地产开发经验，平台公司多项目管理经验
工程、工业相关专业，助理工程师及以上或建造师证
熟悉建设工程法律法规体系，熟悉房地产开发建设流程，了解造价知识、设计与施工知识，了解企业管理、项目管理等理论。