1、跟进业绩：对整体门店业绩进度管理，确保每日营业额能够达成。当营业额出现异常时，合理分析问题制定改善计划实现业绩改善。
2、商品管理：畅滞销商品分析，完善店铺商品管理流程，新品出样以及陈列，有效合理控制店铺商品库存。
3、陈列管理：根据产品方向制定陈列指引和标准，完善货架陈列方式并执行，根据商品分析数据制定陈列方案推动销售。
4、人员管理：负责销售的陈列带教，能够独立完成日常店铺的陈列业务，制定当天的工作安排并追踪。