1.制定项目的详细计划，包括目标、时间表、预算、资源需求和质量标准；
2.明确项目的范围和边界，确保项目目标清晰、可衡量；
3.领导团队，协调资源，确保项目目标及成本管控的达成；
4.与项目相关方（如生产基地、上级领导、外协等）保持沟通，及时汇报项目进展；
5.跟踪项目进度，对比实际进展与计划，及时发现偏差并采取纠正措施；
6.定期召开项目会议，评估项目状态，制定下一步行动计划；
7.识别项目中的风险和潜在问题，制定应对策略和预案，持续监控风险状况，及时调整风险管理措施；
8.项目的复盘组织，迭代项目方案。