1. 在项目开发前期阶段，组织参与编制概念性规划方案，协调整理相关经济技术指标。确定项目定位，确定产品定位。

2. 配合方案设计招标，完善方案设计及深化方案设计。组织施工图设计、园林设计、室内精装修设计及其它相关专业的设计；负责审核相关图纸，组织公司相关部门对图纸进行会审；把控设计进度，按照公司对项目开发进程的计划要求完成相关设计工作。

3. 配合前期相关部门的各项政府报审工作，协调设计单位在报审过程中积极配合。

4. 组织完成各项设备设施的招标技术标准的制定。

5. 组织设计交底，确保工程管理部门、施工单位、监理单位等相关单位全面、正确的理解施工图纸、领会设计意图。负责审核相关设计变更、洽商，严格要求设计单位本着实事求是的态度提出、确认、签认设计变更、洽商，对涉及到对建筑方案、系统有重大影响的设计变更、洽商，及时向公司汇报。

6. 配合工程管理部门，及时对施工现场出现的问题，组织设计方积极解决，保证施工进度，根据施工进展情况，在关键施工部位、关键施工步骤，组织相关设计方进行施工质量检查。协调组织设计单位参与各阶段、各专业验收。

7. 配合工程管理部门、造价合约部门，参与招标产品的技术标评标、评审工作。组织相关设计方，对重要材料、设备进行验收，保证设计产品能够达到设计要求。

8. 组织向相关销售人员进行培训，协助审核相关销售资料及销售说辞。

9. 设计合同全过程管理，配合造价合约部、财务部等相关部门，完成设计合同的谈判、设计合同的起草、进行设计合同会签、设计合同付款管理等事项。

10. 设计文件管理。对项目过程中的设计文件、设计图纸进行管理，负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转，重要文件、图纸负责提供原件保存。

11. 根据本地产品特点，制定项目产品配置书。

12 .根据建筑技术、市场及规范的变化，适时、适当地提出产品标准调整意见。

13. 对设计单位工作情况进行评估及评判。

14. 协助房地产公司建立设计单位优选库，选择可长期合作的优秀设计单位。

15. 协调公司、政府部门等上级单位资料、文件报送、跟踪并落实回复意见或批文并将不同阶段的情况及时上报决策部门确定。

16. 负责本部门各专业相关的档案的收集、存档及管理。参与组织本部门的会议并进行会议纪录。

17. 完成领导临时交办的各项工作任务。