1、根据公司运营总目标，领导部门全面完成组件研发部的KPI指标；
2、从技术角度参与企业整体战略的制定，全面主持公司核心产品研发与导入等管理工作；
3、负责确定研发方向、项目立项、研发项目管理、组织产品研发、进行产品导入及技术分析和质量分析等；
4、根据市场需求和行业发展趋势，与相关科研或供应商研发团队定期交流，确定公司产品需求，给出研发方向，使得材料产品研发路线与公司组件产品的发展路线相匹配，开发具有市场竞争力的实用新型产品；
5、负责新材料、新工艺导入、评估，合理、有效降低组件研发与生产制造成本；
6、负责各基地设备选型布局，确保我司设备先进性和公司产品的匹配性；
7、与国内外各大科研院校和机构联络，建立公司组件对外的研发联盟，提升企业的技术形象；
8、负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，并把先进技术转化为我司的工艺路线；组织企业内部与外部的技术协助和技术交流活动，寻求技术合作伙伴；
9、电池组件工艺实验整合，承接电池端实验并把组件端验证的实验结果反馈给电池，提供后续改善措施；
10、协助销售完成新客户招投标、新订单评审等，并协助各基地完成新订单导入；
11、布局公司相关专利，协助相关部门完成省、市高新技术企业及重点实验室等项目申请。
12、协同市场部、融资部全球展会参展产品方案，展会现场技术演讲、技术问题交流、客户问题解答；
13、培养和建立高素质并符合公司发展要求的研发队伍，负责本部门员工的配备和选拔、绩效考核工作；
14、组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。