1、主持公司生产工作，围绕人机料法环全面开展公司生产活动，安全、高效、优质、低耗、准时完成各项生产任务，实现公司生产目标。
2、制定并实施生产管理制度（例如员工培训制度、设备管理制度、设备操作规程、工具台账、常用工具配置标准、工时定额、作业指导书、成品率指标、不良品指标、现场管理制度等）。
3、具有现代企业生产管理理念，能应用先进的企业管理手段显著提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本。具有较强的预见、规划和计划能力。谋划时慎重周到、执行时雷厉风行，具有较强的学习能力，具有不断改善的意识。
4、生产（QC、仓库）各方面、各环节的安全/成本管控、节能降耗等。