1.在总经理的领导下开展工作，负责公司指定的销售工作并对总经理负责；
2.参与公司重大经营决策，组织制定公司销售战略，编制年度销售计划；
3.制订年度销售目标并分解及完成目标、 制订销售管理的各项制度、规定和内部架构设置；
4.组建一支有活力、有战斗力的销售团队，确保全年销售目标的完成；
5.负责所属部门人员的聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘及培训；
6.组织收集市场销售信息、客户反馈信息、 竞争对手战略分析；
7.根据公司现有资源，负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、 网络建立、品牌的推广，重要客户管理及维护，严格把控销售费用、广告费用及销售成本；
8.负责协调销售与财务、生产、品管、行政等部门的 相关工作。
9.该销售部门将独立与原先的销售体系，销售的方式也将独立运行，目前该部门零基础。