工作职责：
1、制定和优化公司的物流网络布局，确保高效的物流运作。分析市场需求和供应链状况，提出改进措施和策略。
2、制定并实施物流成本控制计划，降低运营成本。监控物流费用，定期进行成本分析，提出成本优化建议。
3、优化物流操作流程，提高效率和服务质量。引入先进的物流技术和工具，提升物流管理水平。
4、管理运输车队和第三方物流服务商，确保货物按时、安全送达。监控运输过程中的各项指标，如准时率、破损率等，有较多运力及车辆资源。
5、管理仓库运营，包括库存管理、订单处理和出库发货。优化仓库布局和作业流程，提高仓库利用率和作业效率。
6、招聘、培训和管理物流团队，确保团队的专业性和稳定性。制定团队激励机制，提升团队凝聚力和工作效率。
7、制定和实施绩效考核标准，定期评估团队成员的表现。
提供反馈和指导，帮助团队成员提升工作能力。
8、维护与客户的良好关系，定期沟通和反馈。处理客户投诉和建议，提升客户满意度。
9、定期收集和分析客户反馈，持续改进服务质量。监控物流服务的各项指标，确保服务水平达到或超过行业标准。
10、识别物流运营中的潜在风险，制定相应的应对措施。建立应急预案，提高应对突发事件的能力。