(1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
(2)制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。
(3)综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
(4)负责重要生产设备的申购。
(5)组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
(6)主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
(7)组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
(8)主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行并组织监督检查。
(9)制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。
(10)按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
(11)及时、准确传达上级指示。
(12)定期主持生产系统例会;召集公司生产方面工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。