1.根据生产任务，做好人员准备计划。
2.开早会，分配工作任务，提醒注意事项。
3.交接班确认。
4.岗前培训。
5.标签打印管理。
6.首检、末件确认。
7.岗位辅导、辅助、顶岗。
8.生产过程抽检。
9.生产过程检查与监督。
10.不良品确认，报废品统计，原因分析与改善对策提交。
11.6S检查与监督、改善。
12.产品、物料进出车间的对接、检查
13.工作经验总结及改善计划提交。
14.交班工作准备与确认
15.生产报表的填写与提交
16.上级交办的其他事项。