1、 根据公司的总体战略和发展目标，制定人力资源战略规划，为公司的长期发展提供人力支持。分析人力资源数据和趋势，为高层管理团队提供决策支持和建议。
2、能够设计和优化公司的组织架构，确保部门设置合理、职责清晰、流程顺畅。
- 领导和管理人力资源团队，指导、监督下属工作，培养和发展团队成员的专业能力。
3、制定并执行有效的人才招聘策略，确保公司吸引到优秀的人才。参与关键岗位的人才选拔和评估，保证招聘质量和人才匹配度。
4、 规划和组织员工培训与发展项目，提升员工的专业技能和综合素质。建立人才培养体系和职业发展通道，激励员工的成长和发展。
5、 设计和完善绩效评估体系，确保评估的公平、公正、客观。跟进绩效评估结果，制定改进措施，推动员工绩效提升和组织目标实现，提供组织人效；
6、制定合理的薪酬政策和福利体系，保持公司薪酬的竞争力和内部公平性。定期进行薪酬调研和分析，提出调整建议。
7、处理各类员工关系问题，解决劳动纠纷，营造和谐的工作氛围。促进企业文化的传承和发展，增强员工的归属感和忠诚度。
8、确保公司的人力资源管理活动符合法律法规和政策要求。监督和指导人力资源相关的合规事务。
9、积极参与公司的变革项目，推动人力资源管理的创新和改进。
适应市场变化和行业趋势，引入先进的人力资源管理理念和方法。
10、行政事务统筹管理能力；