1、根据商场经营指标，对全年目标任务合理制定分配计划；
2、根据各业态实际情况，制定区域调整方案，对目标品牌的跟踪、引入，制定年度计划；
3、把握市场动态，对反馈信息及时做出分析并制订相应对策，向上级领导提出合理化建议；
4、对促销活动，按商场要求与各部门配合，达到商家支持活动率在80％以上，以此达到顾客满意；
5、贯彻执行商场各项规章制度；
6、对部门人、财、物进行合理调配、统筹安排；
7、与商家进行及时沟通，使其了解本商场的经营理念，以此确保更有效的合作；
8、与商场财务部进行有效沟通，共同保障各商家账款的按时支付；
9、与商场各部门保持良好的沟通，确保营运工作的正常进行；
10、根据部门人员情况，及时做出调整，确保岗位高速有效的运转；
11、优化楼层品牌，维护现有优秀品牌，对各专柜实行定期评定，制定品牌发展计划；
12、负责组织员工进行销售技巧培训、考核，提升员工业务技能；
13、负责组织员工文化生活，确保团队凝聚力和竞争力；
14、协助各专柜建立健全顾客档案并协助商家做好回访工作。