1.依照公司中长期发展战略与年度经营目标，制定门店发展战略和经营策略，年度性规划和策略组合;2.制定和带领门店开设规划，确保公司开店流程及时、有效、流畅进行;
3.通过整合商品/形象推广以及相关资源，制定行之有效的年、季、月零售计划，促进经营结果的达成;4.管理门店，承担经营指标，领导制定总体销售战略和促销方案，并督促门店严格执行，实现年度销售目标;
5.门店终端形象、陈列的规范制定与管理:制定管理空间规划规范，指导并提升门店终端形象，监控与评估标准落地质量;提升门店服务质量与顾客满意度，6.基于年度预算，有效控制各种费用，降本增效以实现资源化。