1、协助项目经理带领项目部施工员贯彻执行公司的相关规章制度。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、制定项目机械、材料、人员、回款、进度计划，并按计划执行。
4、组织技术部人员、项目管理人员、劳务班组、项目建设单位等进行技术交底。
5、组织技术部人员、施工员与甲方图纸会审。
6、定期汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
7、虚心接受公司、政府有关部门和甲方单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递甲方对公司满意情况的信息。
8、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
9、配合项目结束后成本部结算工作。