1、参与制定公司战略与部门战略；
(1）参与公司战略制定；（履行管理委员会的岗位职责）
(2）根据公司经营战略确定部门战略目标并制定年度、季度、月度的目标与计划
2、销售管理
(1）公司年度销售目标达成的跟进；（根据年度任务分解季度、月度、周工作计划、达成率，每周组织销售会议进行分析总结）;
(2）重要客户的定期拜访；（根据团队提出的要求，进行业务方面的支持）;
(3）重要订单的争取；（配合团队完成）
(4）新增客户的开发；（指导、配合团队完成）
(5）产品的细分，根据公司业务范围来寻找共性产品，前提是公司发展业务方向的产品；
(6）协助公司维护厂家、商业平台的关系