1.资源管理与分配：全面了解和掌握中心的仓储、装卸费配送等资源状况，根据业务需求和优先级，合理分配和调度各类资源；
2.工作计划制定：与相关科室合作，收集和分析业务信息，制定详细的调度计划，包括任务分配、时间安排和进度控制并形成记录；
3.协调沟通：与各科室保持密切沟通，及时了解工作进展和问题，协调解决项目之间的资源冲突和工作衔接问题；
4.实时跟踪：实时跟踪订单执行情况，及时向相关方反馈进度，应对突发事件和紧急情况，迅速调整资源分配和工作计划，确保业务不受重大影响；
5.成本控制：在调度过程中，注重成本效益，优化资源配置，降低运营成本；
6.数据分析与存档：收集和整理调度相关的数据和信息，分析资源利用效率和工作流程的合理性，撰写报告并提出改进建议；整理和保存调度相关的文件和记录，以备查询和审计；
7.其他：完成领导安排其他工作任务。