1. ‌整体规划和管理‌：负责公司农业电商平台的整体规划，包括平台设计、页面交互原型及PRD文档的输出‌。
2. ‌销售计划和目标制定‌：制定年度及月度销售计划和目标，并按照计划推进实施‌。
3. ‌产品定位和营销策略‌：根据市场需求，确定产品的定位和推广方向，建立合理的产品定价体系‌。
4. ‌运营策略制定和执行‌：制定平台用户运营策略，管理整个电商运营流程，通过数据分析优化运营策略，提高转化率和客户满意度‌。
5. ‌团队管理和培训‌：负责团队的日常管理，包括员工的管理、指导、培训及评估，确保团队高效运作‌。
6. ‌市场调研和决策支持‌：定期对公司营销策略进行总结分析，提出改进措施，关注行业动态，为公司提供决策依据‌。

这些职责要求电商经理（农业）具备全面的电商管理能力和对农业市场的深刻理解，以确保平台的成功运营和业绩达成。