1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度； 2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施； 3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用； 4、推行5S现场管理制度，并按时考核车间员工的5S执行情况，实施管理，确保制度得到落实； 5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业； 6、完成领导交待的其他事项；