轮岗培养技能：基础业务技能-基础管理技能-团队管理技能，分四个阶段；
第一阶段：熟悉公司基础业务工作；
第二阶段：进入各线轮岗，了解岗位职责，协助上级进行团队管理，并持续接受储备管理层级的培养；
第三阶段：备送干部(进行独立团队管理实践期)
第四阶段：业务经理，带领团队完成阶段业绩目标的考核，优秀可继续晋升
培养周期：每个阶段培养2-3个月，根据个人能力缩短或延长每个阶段的培养时间
职位福利：绩效奖金、五险一金、节日福利、周末双休、不加班