1、根据医院战略、中长期/年度目标、经营计划和市场情况，协助院长制订医院运营战略规划、年度运营计划、月度市场推广计划和医院年度品牌、医疗项目推广计划及推广费用预算，并组织实施；

2、协助院长进行医疗市场研究和医疗项目研究，定期组织实施市场调研，收集、整理医院区域市场政治、经济、人口、就医习惯等相关资料，对市场定位、医疗项目组合、价格策略、广告策略、义诊推广活动策略等内容进行分析，提交市场调研报告，为领导决策、医疗项目设计提供依据，提出合理化建议；

3、根据市场调研结果，制订市场推广策划、义诊推广活动策划、品牌战略策划、广告策划、价格策划，并制订对应计划，起草大型策划文案，报院长/董事长核准后组织实施，做好医疗市场的开发；

4、组织医院和竞争对手市场占有率、医疗项目特性等调查，综合医院患者的反馈意见，组织市场调查分析，开拓新市场机会和合作乡镇卫生院/所开发；

5、根据医院业务发展情况和区域市场竞争态势，持续修正优化策划和推广方案；

6、负责医院内外院文化和医疗项目的宣传工作，组织有关部门和人员制订宣传方案，编辑设计制作相关宣传资料、视频等；

7、负责新医疗项目的整体策划、市场推广和培训计划（市场推广方面）制订，报院长/董事长核准后组织实施培训，为医疗项目进行市场推广提供有效支持；

8、负责医院各类官方媒体账号如官方微信号、抖音号、头条号、微博、官网等的具体策划、运营、维护、管理、宣传、推广工作，对接各类新媒体，组织实施各项新媒体组合策划活动、宣传推广，对合约商/个人进行定期与不定期评价，评估其推广效果，提出优化和整合建议；

9、严格遵守医院财务流程和财务制度，严格执行医院推广费用预算，管理、监督和控制医院市场运营费用使用情况，严格控制各项费用支出，降低运营成本；

10、协助人事部门进行健康事业部的团队建设、人员选拔配备和绩效管理，定期主持召开本部门工作例会和市场工作会议，布置、检查、总结各项工作和各项目标达成情况，定期对部门人员进行相关业务、技能等培训和绩效考核，并根据工作成果进行正负激励，主持健康事业部员工发生差错事故的研究处理，提出所辖员工的升、调、奖、惩意见；