1.人力资源规划：根据企业战略目标，制定人力资源规划方案，确保人力资源需求与供给的平衡。
2.招聘与选拔：负责光伏企业各类人才的招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等，确保招聘到合适的人才。
3.培训与发展：制定员工培训计划，组织并实施各类培训活动，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等，以提高员工素质和工作效率。
4.绩效管理：设计并实施绩效管理体系，包括制定绩效考核标准、组织绩效考核、分析绩效结果等，以激励员工积极工作，提高企业整体绩效。
5.薪酬福利管理：负责设计薪酬福利方案，确保薪酬福利政策具有竞争力且符合法律法规要求，以吸引和留住人才。
6.员工关系管理：协助处理员工劳动纠纷和投诉，维护良好的员工关系，营造和谐的工作氛围。