1、内部工作
（1）根据部门工作计划和质量标准，制定工作安排和考核；
（2）落实公司经营战略，协调客户资源；
（3）制订公司营销方案、营销激励制度并组织实施；
（4）制定机构营销培训手册，指导各机构进行营销话术、参观动线、客户维护等方面培训；
（5）组织各机构进行床位销售计划制定，并定时督查实施结果；
（6）定期对集团下属各机构营销数据整理、分析，提高整体获客效率；
（7）新机构网点拓展、进步把控及标准化制定；
（8）新机构拓展完成后与工程部对接，配合工程部项目进场，积极配合后续相关事宜；
（9）负责异地机构的联络工作；
（10）负责完成政府养老相关政策、法规、条例解读工作；
（11）集团其他部门协调协作工作；
（12）领导交办的其他工作。
2、外部工作
（1）定期参加同行业、老年产业协会组织的养老专题活动；
（2）企业外宣，在外树立良好集团企业形象；
（3）民政部门、各级政府、国企单位关系维护；
（4）部客户群体获取，团体客户引导，如老干部局、各机关国企离退休处等；
（5）集团中大型养老机构网点选址、拓展；
（6）参与集团新机构项目选址、机构周边客源分析、竞品分析，协助编撰可研报告；
（7）留意适合机构拓展的房产，积极对接优质房源房东，拟定初步租赁方案；
（8）政府部门关系的定期维护，社区配套养老公共用房的申请与争取；
3、上级领导交办的其他工作。