1、在生产部各岗位进行轮岗培训，积累扎实的生产管理、质量管理、设备管理经验，掌握必要的团队管理技能 、积累生产现场管理经验，培养成为生产团队的中坚力量；
2、编制年、季、月度生产计划，并组织实施，及时检查、协调、纠偏，保质、保量完成各项生产任务；
3、掌握生产工艺流程，协助解决生产过程中出现的问题；
4、生产统计核算基础管理工作；
5、成本管理及考核管理工作；
6、导入并推进6S管理工作；
7、部门其他日常工作。