主要工作内容

1. 专利相关工作

制定部门专利进度计划，跟进每月人员完成情况；

每月根据各组情况，进行专利分配调整；

配合行政部门，进行专利评审会的；

2. 培训相关工作

制定年度培训计划，跟进每月培训工作完成情况；

每月根据各组情况，进行培训课程的调整，促进每月均有培训内容；

培训工作：协调主讲人员时间，约定培训时间，进行培训课程的录制，参与培训人员的出勤及课程反馈的收集，培训课件及培训视频进行归档；

外部培训，每月收集供应商的培训需求，与采购对接，协调供应商进行线上培训；

3. 技术创新及标准化工作

根据部门技术创新及标准化工作内容，根据分配对应小组，跟进小组完成情况；

已完成的技术创新及标准化内容，协调组织审核会议，进行定稿的收集及存档；

4. 行政部门工作支持

研发立项工作：同行政、财务部门，对接配合方案研发中心需要完成的历年研发立项工作内容，进行小组划分，跟进小组完成情况；对于当年的研发内容，统计研发立项单号，跟进对应研发立项报告、结题报告完成情况，进行收集汇总；

对其他项目申报所需的技术支持，需同行政部门对接清楚需要完成的内容、时间节点，同部门领导对接划分人员，跟进对应人员完成进度，进行资料的收集及汇总；

对资质维护、升级所需的技术支持，需同行政部门对接清楚需要完成的内容、时间节点，同部门领导对接划分人员，跟进对应人员完成进度，进行资料的收集及汇总；

5. 部门会议

参加部门会议，会操作会议室设备，组织会议纪律，完成会议记录；

公司相关会议，需参会的，完成对应会议记录，同部门领导汇报，并同部门人员进行普及；

6. 项目进度跟进及重要工作跟进汇总

跟进各组项目进度统计表更新情况，对项目进度异常、项目更新不及时的情况，进行跟进汇报；

公司领导下发的其他重要工作内容，需跟进对应人员完成情况，对完成的文件进行收集汇总（如各领域的PPT）；

7. 行政事务处理

协助HRBP，负责核对部门人员考勤情况；

同MTBP部门沟通，统计部门每月技术文件问题情况，进行部门培训；

收集部门各组当月投标业绩案例情况，进行业绩案例汇总。