5千-7千
浙江瑞格智能科技股份有限公司(东部厂区)(装修中)
1、班组长是确保生产质量、安全的基础,班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度, 领导本组按照生产质量要求安全生产作业。
2、组织和指挥本组的生产,带领本组人员按质量完成车间下达的生产任务。
3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本组的贯彻和实施执行。
4、严格按照作业指导要求进行生产,如有疑问,及时与车间主任及技术人员协商解决。
5、监督本组人员自觉遵守岗位工艺要求操作,负责各工序过程的质量监控。
6、指导本组成员合理使用电气设备,减少电气设备的无功运行,不铺张浪费。
7、做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门和领导。
8、负责审核本班组各项生产记录是否及时填写,内容是否正确。
9、负责本班组的生产现场卫生工作。
10、组织本班组人员参加公司的各项活动。
11、服从上级的工作安排,汇报真实的工作情况。
12、积极配合技术、质量部门的工作,不得以任何形式或理由怠慢。
13、督促本班组成员自觉遵守劳动纪律,遵守车间的各项规定。
14、关心本班组成员的工作情绪,做好文明生产,促进组员与组员,班组与班组之间的团结。
15、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费原辅材料及消极怠工者,有权给予批评教育,情节严重者上报班车间主任处理。
16、在班组间开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平,对本班组的薄弱环节及时向车间主任反馈建议。
17、做好交接班工作,组织本班组开好班前会。
18、积极学习操作技能和管理知识,不断提升自己业务能力和班组管理水平
19、完成领导交办的其它工作。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕