1、配合公司领导制定公司生产目标,根据年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
2、协调生产过程中的各个环节及资源,及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;
3、组织监督生产及技术人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量;
4、建立质量控制体系,并监控生产过程中质量指标,确保产品生产符合质量要求和生产标准;
5、建立、规范和完善生产体系各部门运作流程,建立生产体系各部门间良好的沟通机制;
6、收集和分析生产数据,形成相关报告,做好决策提供支撑;
7、做好风险管理,识别和管理生产过程中的潜在问题和风险,建立预防措施和风险管理计划;
8、参与员工的日常管理、指导、培训及评估,有效激励员工提高工作绩效。