1、与相关部门沟通落实部门工作计划,协助招商部做好租金测算、租金收入等工作,积极配合招商部做好店铺出租及现有商户续租工作;
2、根据公司全年经营销售目标,制定公司全年企划工作计划完成,负责线上、线下推广活动,做好促销活动管理、服务管理、货源管理、商户维护及管理等工作,不断扩大公司知名度及品牌形象。
3、协助公司制定和调整总体经营规划,向公司提供有效信息和建议,做好商户信息储备工作。
4、制定、完善运营部各项规章制度,健全项目运营管理制度,组织运营策略实施及调整。
5、组织部门人员开展市场调查,获取竞争对手营销资料,分析市场状况,形成市调报告,
6、负责部门员工日常管理、部门员工考核、 部门员工培训及晋升等工作
7、督促检查部门各项费用支出情况,积极采取措施降低部门营运费用