一、对工程项目全面负责，是工程质量、安全管理的第一责任人，严格遵守国家和地方政府的政策、法令、法规，认真贯彻执行上级主管部门的有关方针、政策以及本企业的各项规章制度。
二、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术方案施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现。
三、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题， 针对施工过程中可能出现的危险因素， 应有防范预案，及时向工程总监汇报。
四、按工程进度得快、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
五、组织制订项目总体规划和施工组织设计，按照图纸、合同要求组织施工，确保按质、按期交付竣工。

六、合理组织和调度生产，实施日常工作中的组织、计划、协调、奖励的具体职责，授权质量员、安全员行使否决权，保证工程质量、安全、工期和效益目标得以实施。

七、负责本项目部范围内发生的质量、安全事故原因调查、分析，负责纠正措施的实施工作。

八、代表公司履行与建设单位签订承包合同，与劳务公司签订承包合同，并保证各类合同指标的实现。

九、协调处理好与建设单位、监理单位、分包方以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。